Entrevista com Luiz Eduardo Zavarike CEO IAPP

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Luiz Eduardo Zavarike é o CEO da IAP (Inovação Aplicada a Processos), uma empresa que atua no desenvolvimento de soluções tecnológicas voltadas à gestão de operações e produção. Sob sua liderança, a IAP se dedica a criar ferramentas que otimizem processos produtivos, aumentando a eficiência e promovendo a transformação digital nas empresas. Zavarike é conhecido por seu enfoque em inovação e em aplicar tecnologias avançadas para resolver desafios complexos do setor industrial, sempre com a visão de integrar inteligência digital com a gestão operacional.

Luiz Eduardo Zavarike, à frente da IAPP, tem uma trajetória voltada ao desenvolvimento de soluções tecnológicas inovadoras, com foco em aumentar a produtividade e a eficiência nos processos industriais. A IAP, fundada com a visão de revolucionar a gestão de operações, busca aliar gestão de excelência e tecnologia de ponta para otimizar desde o planejamento até a execução das operações.

Zavarike lidera projetos que exploram tecnologias como automação, IoT (Internet das Coisas), análise de dados e inteligência artificial, sempre voltados a setores que dependem de uma produção bem gerida e ágil. Esse direcionamento tem feito com que a IAP se posicione como uma parceira estratégica para empresas que buscam modernizar suas operações e adotar um modelo de produção mais inteligente e sustentável.

Alguns aspectos dos projetos e inovações da IAPP sob a liderança de Luiz Eduardo Zavarike:

1. Automação e IoT: A IAP tem investido fortemente em tecnologias de automação e IoT para transformar processos de produção. Com sensores conectados, é possível monitorar remotamente maquinário e processos, capturando dados em tempo real sobre o desempenho e a condição de equipamentos. Isso permite uma manutenção preditiva, evitando paradas inesperadas e otimizando o tempo de operação.

2. Análise de Dados e Inteligência Artificial: A empresa utiliza inteligência artificial para analisar grandes volumes de dados gerados nas operações. Essa análise possibilita identificar padrões e prever gargalos de produção, além de gerar insights sobre como melhorar o fluxo operacional. A IA também ajuda a identificar oportunidades de redução de custos e aumentar a eficiência energética, contribuindo para operações mais sustentáveis.

3. Gestão Integrada e Centralizada: As soluções da IAP incluem plataformas que centralizam o controle e a gestão das operações. Isso permite aos gestores visualizar toda a cadeia de produção em uma única interface, facilitando a tomada de decisão em tempo real. Essas plataformas integram diferentes áreas da operação, desde o chão de fábrica até o planejamento de logística, proporcionando uma visão holística da produção.

4. Sustentabilidade e Eficiência Energética: Com foco em práticas sustentáveis, a IAP desenvolve soluções que promovem o uso eficiente de energia e recursos. Através de tecnologias de monitoramento e gestão inteligente de recursos, as empresas conseguem reduzir o desperdício e o consumo de energia, alinhando-se a normas ambientais e economizando em custos operacionais.

5. Consultoria e Personalização: Sob a liderança de Zavarike, a IAP oferece serviços de consultoria para adaptar as soluções tecnológicas às necessidades específicas de cada cliente. Isso significa que as tecnologias são ajustadas de acordo com o setor, a escala da produção e os objetivos estratégicos de cada empresa, tornando as implementações mais eficazes e alinhadas com o planejamento a longo prazo dos clientes.

Essas iniciativas têm feito com que a IAPP ganhe destaque no setor industrial, ajudando empresas a modernizar suas operações e atender às demandas de um mercado cada vez mais competitivo e digital.

Inovações da IAPP impacta setores industriais específicos e os benefícios diretos observados pelas empresas clientes:

1. Automação e IoT no Chão de Fábrica: A IAPP desenvolveu sistemas de monitoramento que utilizam IoT para captar dados em tempo real de cada etapa da produção. Em indústrias automotivas e de bens de consumo, por exemplo, isso significa que os gestores conseguem saber, em tempo real, quando um equipamento precisa de ajustes ou manutenção. Essa abordagem tem reduzido em até 30% o tempo de inatividade das máquinas, permitindo uma produção mais contínua e menos dependente de manutenções emergenciais.

2. Análise de Dados e IA para Previsão de Demanda: Além de otimizar a produção, as soluções da IAP têm sido usadas para previsão de demanda com uma precisão que facilita o planejamento e a logística. Em setores como o de alimentos e bebidas, onde a demanda pode ser sazonal, a análise preditiva permite ajustar a produção conforme a demanda esperada, minimizando perdas de estoque e otimizando a utilização de insumos.

3. Centralização e Gestão Integrada com Visualização 360º: Em indústrias químicas e farmacêuticas, onde o controle de qualidade é essencial, a plataforma de gestão integrada da IAP oferece uma visualização 360º das operações. Isso significa que, ao menor sinal de desvio de parâmetros críticos, a produção pode ser ajustada para evitar desperdícios e garantir a conformidade com regulamentações. Empresas nessas áreas têm relatado uma redução significativa no retrabalho e na perda de lotes.

4. Eficiência Energética com Análise de Uso de Recursos: As soluções voltadas à sustentabilidade da IAP permitiram que clientes do setor de mineração, por exemplo, reduzissem seu consumo de energia elétrica. Com monitoramento em tempo real e inteligência para desligar ou redirecionar equipamentos conforme a demanda, essas empresas conseguem economizar em média 20% nos custos com energia, além de reduzir sua pegada de carbono.

5. Consultoria Customizada para Implementação Gradual: Muitas empresas, ao adotar tecnologias avançadas, enfrentam dificuldades com integração e treinamento. A IAP oferece consultoria contínua, que inclui treinamentos para equipes e ajustes das tecnologias conforme o uso e a maturidade digital da empresa. Em setores mais tradicionais, como o têxtil, essa abordagem tem garantido uma transição suave e maior adesão às mudanças tecnológicas, resultando em uma implementação mais bem-sucedida e eficaz.

Esses exemplos mostram como a IAPP, sob a liderança de Zavarike, tem feito uma diferença significativa nos processos produtivos, adaptando-se a cada setor e elevando o padrão de gestão industrial.